Nous vous proposons un accompagnement.
Personnalisé adapté à votre organisation interne et ressources.
Pour ce faire, nous adoptons une approche en 4 étapes :
- Diagnostic/bilan de pré-projet
- Conseil et accompagnement
- Diagnostic de fin de projet
- Support post-projet
En savoir plus …
1. Diagnostic/bilan de pré-projet
Réalisation d’un diagnostic initial de la situation afin de déterminer les ressources et la durée nécessaires à la mise en œuvre de votre projet. Proposition d’un plan d’actions ou d’une feuille de route reprenant les étapes et actions clefs.
2. Conseil et accompagnement
Accompagnement sur site et/ou à distance à la mise en œuvre des étapes et actions issues du diagnostic. Nous intégrons votre équipe interne et travaillons ensemble sur les étapes et actions sur lesquelles vous sollicitez notre aide et support. Nous créons des solutions pérennes avec vos équipes, adaptées à votre organisation interne et privilégions l’appropriation du système unique et le transfert de connaissances.
Hors site, tout au long de votre accompagnement, vous bénéficiez d’un consultant-référent en contact permanent avec votre équipe par téléphone, email et visioconférence. Vous bénéficiez d’un feed-back réactif à vos interrogations, besoins et de la proximité nécessaire à une conduite de projet efficace.
3. Finalisation du projet
A la fin du projet, afin de vous conforter, nous vous proposons, si nécessaire, un audit blanc afin de tester votre système dans les conditions réelles. Nous vous confirmons l’aptitude du système mis en place à atteindre les objectifs définis.
4. L’après-projet
Nous restons à votre disposition pour compléter et maintenir votre système avec des actions de formation, d’audit interne et conseil thématique ciblé.